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Piano di lavoro

Sei work package in 36 mesi.

Il progetto è articolato in sei work package (WP) nell’arco di 36 mesi. I mesi sono contati dall’avvio del progetto (M1).

  • Responsabile: UNC · M1–M36

    WP1: Gestione e coordinamento del progetto

    UNC

    L’obiettivo generale del WP1 è garantire fin dall’inizio un coordinamento efficiente e tempestivo del progetto AWARE, favorendo un approccio multi-attore efficace all’interno di un consorzio di sei partner che rappresentano quattro Stati dell’UE, oltre a Turchia e Brasile. Il coordinamento del progetto supervisiona la gestione scientifica e tecnica, l’allocazione delle risorse di bilancio e la collaborazione con il Comitato di gestione del progetto, mentre un processo completo di gestione dei rischi previene ritardi, scostamenti di bilancio e prestazioni insufficienti dei partner. Riunioni periodiche, online o in presenza, mantengono il consorzio allineato sull’avanzamento rispetto alle milestone del progetto.

  • Responsabile: UNC · M1–M34

    WP2: Sviluppo del metodo

    UNC

    Il WP2 sviluppa il metodo LCSA standardizzato che è al centro di AWARE, sotto la guida di tre figure chiave della ricerca, ciascuna dedicata a una dimensione della sostenibilità: ambientale (LCA), economica (LCC) e sociale (S-LCA). Sulla base di un’ampia revisione della letteratura e dell’esperienza pregressa del partner coordinatore, vengono definite regole preliminari per ciascuna dimensione, poi integrate in un approccio LCSA unitario. Il metodo attraversa cicli iterativi di feedback da parte del Comitato Scientifico Consultivo esterno e dei portatori di interesse, viene affinato con i primi risultati delle applicazioni ai casi studio nel WP4 e si conclude con un metodo finale conforme alle norme, accompagnato da linee guida pubbliche per i professionisti.

    Contribuisci a definire il metodo

  • Responsabile: ICRA · M1–M33

    WP3: Casi studio

    ICRA

    Il WP3 coordina la raccolta di dati quantitativi dai casi studio principali del progetto — interventi WRR&R urbani, industriali e agricoli in Grecia, Portogallo, Brasile, Turchia e Spagna — e dai casi aggiuntivi individuati attraverso il coinvolgimento dei portatori di interesse. Ciascun partner stabilisce un contatto diretto con i portatori di interesse locali, come gestori degli impianti, utenti e autorità, conducendo le interviste e le indagini necessarie per gli inventari LCA, LCC e in particolare S-LCA. La stretta interazione con il WP2 affina in modo iterativo i criteri di inclusione, esclusione e qualità dei dati che alimentano il metodo stesso, e tutti i dati raccolti confluiscono in una banca dati condivisa e accessibile al pubblico.

    Scopri i casi studio

    Il tuo sistema potrebbe diventare un caso studio

    Cerchiamo ulteriori sistemi di riutilizzo dell’acqua nei settori urbano, industriale e agricolo. Se ne gestisci o ne conosci uno, ci farebbe piacere sentirti.

    Proponi un caso studio
  • Responsabile: UNC · M16–M33

    WP4: Applicazione

    UNC

    Dal mese 16, il WP4 applica il metodo LCSA in via di sviluppo a tutti i casi studio, seguendo passo dopo passo le indicazioni di UNC e utilizzando come riferimento di confronto le pratiche convenzionali senza riutilizzo dell’acqua. È il primo trasferimento del metodo dai suoi sviluppatori al resto del consorzio per l’applicazione pratica, e genera un feedback prezioso che chiarisce e rafforza le istruzioni metodologiche prima dell’applicazione della versione finale. Oltre a dimostrare il metodo, il WP4 analizza i risultati — in particolare quelli dell’S-LCA e delle interviste — per individuare i fattori sociali ed economici più decisivi per l’accettazione degli interventi di circolarità dell’acqua da parte dei portatori di interesse.

    Scopri i casi studio

  • Responsabile: UNC · M10–M36

    WP5: Metodo semplificato e web app

    UNC

    Il WP5 traduce il metodo LCSA completo in un’applicazione web semplificata e accessibile al pubblico, coordinata da UNC con il supporto di un subappaltatore esterno. Il lavoro individua quali input sono abbastanza critici da richiedere dati forniti dall’utente e quali possono essere impostati con sicurezza su valori predefiniti ragionevoli, distinguendo tra settori, tipologie di impianto e tecnologie. Dopo il rilascio di una versione beta, i portatori di interesse testano l’applicazione e forniscono feedback tramite interviste e questionari, che confluiscono nei perfezionamenti precedenti al rilascio pubblico definitivo — estendendo la portata dell’LCSA ai non esperti di gestori del servizio idrico, aziende ed enti locali.

    Informazioni sulla web app

    Provala in anteprima

    La versione online semplificata del metodo sarà aperta ai test all’inizio del 2028.

    Prova la web app
  • Responsabile: HMU · M1–M36

    WP6: Disseminazione e valorizzazione

    HMU

    Il WP6 assicura un approccio multi-attore per tutta la durata del progetto, coinvolgendo portatori di interesse esterni perché forniscano ulteriori casi studio, contribuiscano con il loro feedback al co-sviluppo del metodo e, infine, adottino essi stessi il metodo AWARE e l’applicazione web. Le azioni comprendono un sito web del progetto e la presenza sui social media, newsletter periodiche, workshop locali e webinar in ciascun paese partner in ogni fase di sviluppo del metodo, presentazioni a conferenze, pubblicazioni scientifiche sottoposte a revisione paritaria e attività di disseminazione dedicate ai cittadini e alle comunità locali — fino a un evento finale a Roma che presenterà il metodo AWARE completo e le sue applicazioni.

    Unisciti alla rete

    Unisciti alla rete

    Gestori del servizio idrico, aziende, autorità, mondo della ricerca e comunità possono contribuire a definire il metodo e testare gli strumenti.

    Scopri come partecipare

Cronoprogramma

  1. WP1: Gestione e coordinamento del progettoM1–M36
  2. WP2: Sviluppo del metodoM1–M34
  3. WP3: Casi studioM1–M33
  4. WP4: ApplicazioneM16–M33
  5. WP5: Metodo semplificato e web appM10–M36
  6. WP6: Disseminazione e valorizzazioneM1–M36
I sei work package nei 36 mesi del progetto. I mesi sono contati dall'avvio del progetto (M1 = maggio 2026).